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2018-12-22 10:30:54   来源:宣城微信分分彩教育    点击:

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2018安徽公务员考试面试试辅导课程简章

一、理论政策

乡村振兴战略是习近平同志在2017年10月18日在党的十九大报告中提出的战略。农业农村农民问题关系国计民生根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。实施乡村振兴战略,首要破解人才瓶颈。

(一)问题表现

1.缺乏高效劳动力。

农村劳动力大量外出务工,留守劳动力绝大多数是劳动能力和文化水平相对较弱的老人、妇女等,不懂现代农业技术,掌握信息不及时,农业产出效益低下,农村建设后继乏人。

2.缺乏农业产业带头人。

有影响力、号召力的“土专家”年龄总体偏大,工作模式传统老化,带领农民“产业致富”的能力素质严重不足。农业龙头企业总数少,规模偏小,技术含量不高,经营水平较低、惊喜效益不高,处于微利保本状态,抗市场风险能力有限。

3.缺乏经营管理人才。

省、市推广“三变”模式以来,截止2017年底,全市百分之八十以上的村建成新型合作社,贫困村实现覆盖。但由于缺乏经营管理人才,许多合作社及农村企业存在经营困难、效益低下的问题。据不完全统计,新组建村级合作经济组织仅有百分之二十能够有效运转。

4.缺乏村级组织带头人。

村干部队伍整体呈现年龄结构不优,素质偏低现状。部分村干部任职时间较长,为人处世圆滑工作中存在消极应付现象。同时由于年轻人大量外出、村干部待遇低等原因,村级组织带头人面临选拔困难,后继乏人问题。

(二)原因分析

1.经济发展水平低。对资金、人才、技术、市场吸引力不足。

2.人才政策不活。缺乏对农村人才培养和管理规范。

3.乡村吸引力不足。乡村收入低,与城市相比上升空间小。

(三)影响分析

1.人才是经济发展的主导力量。

2.人才是企业和社会发展最核心的要素。

3.人才资源是党和国家最宝贵的财富。

4.人才是社会主义现代化建设的第一资源。

(四)提出对策

1.壮大农业产业;

2.强化农民培训。

3.制定人才引进优惠政策鼓励投资创业。

二、热点案例

案例一:山东组织“千名干部下基层”,服务时间为两年

2018年9月18日召开的“千名干部下基层”工作动员部署会上了解到,山东从省直部门(单位)选派1000名左右干部,组成100个乡村振兴服务队和高质量发展人才服务队,到农村开展服务工作,助力推动高质量发展、乡村振兴、新旧动能转换、脱贫攻坚等重大战略任务。这次选派的1000名左右干部中,厅级及相应职级干部100名左右,处级及相应职级干部300名左右,包含了各专业的优秀人才干部。乡村振兴服务队,将重点到贫困人口较多、经济发展相对靠后的49个县(市、区),在市、县(市、区)党委领导下,依靠乡镇(街道)、村党组织开展服务工作,每个服务队服务1个乡镇(街道)及所属5个村。期间,深入开展调研,摸实情、出实招、办实事,助力乡村振兴,决胜脱贫攻坚,努力推动打造乡村振兴的齐鲁样板。为体现省委对潍坊抗灾救灾及恢复重建工作的关心和重视,专门选派5个服务队到寿光市、青州市、安丘市和昌乐县,并有针对性地安排相关职能部门负责同志带队开展服务工作。

案例二:教授下乡杨贵庆

杨贵庆是同济大学建筑与城市规划学院城市规划系主任、博士生导师。作为国内这一领域知名专家,这些年,他向乡村“逆行”,成了乡村振兴的“规划师”,成功复兴了一批古村落,黄岩就是其中之一。6年前,杨贵庆教授开始与黄岩区合作,担任黄岩区美丽乡村建设的“首席规划师”。他每两周一次往返上海与黄岩之间,把乡村规划、文化再生的一系列研究与实践写在黄岩乡村的土地上。洗得泛白的布袋是他的“标配”,随身带着,里面尺子、水笔、铅笔、白纸一应俱全,随时可以画图;永远有一张日程表,每完成一项用红笔划掉;还有风油精、护伤膏等野外调研急救用品……左肩挎着布袋,右手拄着竹杖,裤管沾满泥巴……人称“布袋教授”的杨贵庆就这样走在浙江台州黄岩区山村里。同济大学与黄岩区的6年校地合作,以乡村规划、乡村建设为切入点,通过乡村规划、建设、人才培养的具体实践,助推了黄岩乡村的产业、人才、文化、生态和组织的一系列振兴。


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